有這么一家企業(yè)，起源于青島，經(jīng)過(guò)十五年發(fā)展，現已是中國市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )最廣、展會(huì )類(lèi)別最全、數量最多、最具發(fā)展潛力的專(zhuān)業(yè)會(huì )展公司。先后榮獲過(guò)中國十佳品牌組展商、十大民營(yíng)展覽公司、省級服務(wù)名牌、優(yōu)秀會(huì )展組織者等一系列榮譽(yù)。從區域領(lǐng)先發(fā)展到全國領(lǐng)先，并進(jìn)一步向國際一流的知名品牌會(huì )展企業(yè)邁進(jìn)。而這支團隊的總舵手的經(jīng)歷更具傳奇色彩，他將概念轉化為行動(dòng)指南，讓夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí)，帶領(lǐng)一批擁有國際商務(wù)策劃及會(huì )展組織經(jīng)驗的行業(yè)資深人士，策劃和培育出諸多影響力大、實(shí)效性強、具有持續生命力的品牌展會(huì )項目。從此，一個(gè)優(yōu)秀的民營(yíng)會(huì )展企業(yè)誕生，一名優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家也隨之誕生。他就是有著(zhù)前瞻性和敏銳市場(chǎng)洞察力的海名集團董事長(cháng)——門(mén)振春。近日，《會(huì )展財富》記者專(zhuān)訪(fǎng)了這位實(shí)干企業(yè)家，他帶著(zhù)我們探尋了夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí)之旅。

《會(huì )展財富》:請問(wèn)海名在過(guò)去的一年里取得了哪些可圈可點(diǎn)的成績(jì)？

門(mén)振春：2015年，海名集團穩健發(fā)展，年度各項工作順利開(kāi)展并取得了較好的成績(jì)。

首先，在業(yè)績(jì)方面，《中國展覽經(jīng)濟發(fā)展報告2015》數據顯示，2015年海名集團共舉辦45個(gè)展覽會(huì )，辦展數量在國內企業(yè)型組展單位中名列第一位，展覽面積名列第四位。集團展會(huì )涉及紡織、珠寶、生活藝術(shù)、工業(yè)設備、建筑科技、食品科技、美容、醫療健康、農業(yè)科技等多個(gè)行業(yè)，是中國市場(chǎng)展會(huì )類(lèi)別最全的專(zhuān)業(yè)會(huì )展公司之一。

其次，展會(huì )專(zhuān)業(yè)化、國際化運作水平上新高。旗下“中國（山東）國際紡織博覽會(huì )”通過(guò)了UFI認證，這也是山東省首個(gè)獲得UFI認證的會(huì )展項目。在2015中國會(huì )展業(yè)年會(huì )上，海名再次榮膺由中國會(huì )展經(jīng)濟研究會(huì )頒發(fā)的“中國十佳品牌組展商”。

再者，海名積極為會(huì )展業(yè)發(fā)展建言獻策。我們應邀參與了由省委副書(shū)記、省長(cháng)主持召開(kāi)的山東會(huì )展業(yè)轉型升級座談會(huì )，根據會(huì )展業(yè)面臨的實(shí)際困難和瓶頸問(wèn)題提出了相關(guān)意見(jiàn)和具體建議；也受邀參與順德人民政府主辦的順德北部片區項目對接大會(huì )暨項目奠基及動(dòng)工儀式，成為首批會(huì )展版塊簽約企業(yè)；還作為民營(yíng)企業(yè)代表參加了上海國際會(huì )展業(yè)CEO峰會(huì )，就“如何聚焦中國二三線(xiàn)城市的會(huì )展業(yè)發(fā)展”進(jìn)行了主題演講。

同時(shí)，我們也重視會(huì )展人才培育，為首個(gè)面向高職會(huì )展類(lèi)專(zhuān)業(yè)教師的國培班授課，傳授實(shí)際運作經(jīng)驗，海名也成為全國三大教師定向實(shí)習基地之一。

海名在成立之初，我們就樹(shù)立了企業(yè)的愿景—成為世界一流的展覽及商業(yè)促進(jìn)機構。要讓彼時(shí)的愿景結出現實(shí)的碩果，海名將在提升運作水平層面做更大的深化和投入，開(kāi)拓和培育更多影響力大、實(shí)效性強、具有持續生命力的品牌展會(huì )項目。

《會(huì )展財富》: 一直以來(lái)，很多展覽中心，展覽項目都會(huì )走品牌化之路，而沒(méi)有品牌的將逐漸被市場(chǎng)淘汰，海名在服務(wù)和品牌化做了哪些努力？又是如何看待的？

門(mén)振春：一個(gè)品牌的形成是需要時(shí)間沉淀的，絕非三五年一蹴而就。海名有一句話(huà)“發(fā)展是不可妥協(xié)的”，我們著(zhù)重于未來(lái)，不只單純追求效益，而是用五年、十年甚至更長(cháng)的時(shí)間去用心塑造品牌。歷經(jīng)十六載的不斷積累和對品牌塑造的不斷傾注，現在的海名已經(jīng)華麗轉身，在中國民營(yíng)會(huì )展行業(yè)里面昂首闊步，注重以品牌建設擴大市場(chǎng)份額，強化區域競爭力。

在品牌知名度越來(lái)越高的同時(shí)，美譽(yù)度真正反映了“海名”在消費者心目中的價(jià)值水平,忠誠度則是重中之重。在參展商當中流傳著(zhù)一句話(huà)：“跟海名走，準沒(méi)錯”，展會(huì )結束后他們也常常會(huì )留言致謝；觀(guān)眾則享受著(zhù)標準化優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來(lái)的愉悅感受。

《會(huì )展財富》:海名作為一家知名的民營(yíng)主辦企業(yè)，與政府主導型相比，也可以說(shuō)是從市場(chǎng)的夾縫中走出來(lái)的，能否談?wù)勗谀�看�?lái)民營(yíng)會(huì )展企業(yè)急需突破的發(fā)展瓶頸是什么？有人說(shuō)，隨著(zhù)市場(chǎng)化的加速推進(jìn)，民營(yíng)會(huì )展企業(yè)的春天就要到了，您認為呢？

門(mén)振春：戰略方向越清晰的企業(yè)，越會(huì )遇到“所謂”的發(fā)展瓶頸，做一天和尚撞一天鐘的，沒(méi)有瓶頸可言。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，“產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化問(wèn)題”是普遍遇到的瓶徑，沒(méi)有成熟的產(chǎn)品和固定的模式，唯有不斷交流和探索，在展會(huì )設計上回歸本質(zhì)�！敖M織管理升級”也會(huì )是瓶徑之一，現在海名已經(jīng)實(shí)施的經(jīng)驗是“去控制化、去層級化、去中心化，短平快”。如果是戰略必須做的項目，允許內部適度浪費，并且內部PK，跑的快的勝。

“中國的民營(yíng)會(huì )展企業(yè)正在成為行業(yè)生力軍”這是毋庸置疑的。決策快、運作靈活、市場(chǎng)化、學(xué)習力強、與時(shí)俱進(jìn)……這些優(yōu)勢加上“一帶一路”的國家戰略新機遇、政策支持，以及資本運作、資源整合等新策略，民營(yíng)會(huì )展企業(yè)必將在下一輪的行業(yè)貢獻中脫穎而出。

《會(huì )展財富》: 眾所周知，海名集團擁有一支經(jīng)驗豐富、勇于創(chuàng )新、高素質(zhì)的會(huì )展業(yè)精英組成的團隊，那么海名的企業(yè)文化和服務(wù)理念是什么？

門(mén)振春：早在2002年，海名就規劃了一整套的企業(yè)文化體系。經(jīng)過(guò)多年不斷的傳承與沉淀，海名獨有的八大企業(yè)文化氛圍已潛移默化地融入了每個(gè)海名人的血液之中�！皦�(mèng)想文化”賦予了海名人前進(jìn)的目標；“PK文化”激發(fā)海名人找到行業(yè)標桿，不斷超越自我和昨天；“承諾文化”促進(jìn)海名人自我監督，誠實(shí)守信；“分享文化”引發(fā)經(jīng)驗的復制，實(shí)現集團服務(wù)標準化；“第二空間文化”推動(dòng)成員意識與歸屬感；“坦誠文化”純化了人際交往的障礙，在真誠、開(kāi)放的環(huán)境中虛心成長(cháng)；“感恩文化”則引導海名人欣賞、回報和付出；“快樂(lè )文化”將工作引入人性化的境界，讓海名人為實(shí)現價(jià)值而工作、為滿(mǎn)足成就而投入，并傳遞給客戶(hù)給正能量，沐浴在愉悅、積極的氛圍中。

“海名，您的愉悅商務(wù)之旅”是海名的品牌宣傳語(yǔ)，“讓客戶(hù)通過(guò)會(huì )展做生意更便捷”是我們必須踐行的使命，海名的品牌宣傳語(yǔ)和使命，就是對服務(wù)理念最好的詮釋。海名旗下的每一個(gè)展覽會(huì )就是平臺、橋梁、紐帶，在信息傳遞、商業(yè)交易的同時(shí)，加強社交和體驗互動(dòng)的功能，讓參展人員的需求得到最大程度的滿(mǎn)足，為每個(gè)參展人員帶來(lái)愉悅的商務(wù)之旅。

《會(huì )展財富》: 今年是十三五的開(kāi)局之年，能否披露一下未來(lái)海名的布局和定位呢？

門(mén)振春：2016年作為“十三五”開(kāi)局之年，既是我國會(huì )展業(yè)持續健康發(fā)展的關(guān)鍵期，也是實(shí)現轉型跨越發(fā)展的攻堅期。海名第四個(gè)五年計劃也已經(jīng)開(kāi)啟，未來(lái)肯定會(huì )嘗試新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，因為骨子里敢于否定，敢于放棄，敢于接納，也敢于挑戰。我們將集團的產(chǎn)品版塊劃分為“穩定、加強、嘗試”等類(lèi)型，在做全產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，更加垂直細分，“廣+專(zhuān)、寬+深”必將擦出創(chuàng )新的火花。目前海名正在按照三年、五年、十年規劃穩步前進(jìn)，幾個(gè)旗艦展會(huì )、重點(diǎn)發(fā)展展會(huì )在未來(lái)都會(huì )有新的亮點(diǎn)，而運作背后有的是大手筆、有的則是新動(dòng)作。

《會(huì )展財富》:憑著(zhù)您多年在會(huì )展主辦行業(yè)的經(jīng)驗，對“辦展規律”有著(zhù)怎樣的理解？您認為什么樣的展覽才能長(cháng)盛不衰、可持續的發(fā)展下去？

門(mén)振春：任何一個(gè)行業(yè)，都有它自己的發(fā)展周期和規律。就會(huì )展主辦方而言，要敏銳的洞察和判斷市場(chǎng)變化,更好的認識規律、把握規律、遵循和運用規律，展會(huì )的功能定位必須與相關(guān)市場(chǎng)

需求相一致。

只有緊緊圍繞市場(chǎng)需求，堅持投入和付出，同時(shí)不斷提升運作水平的展會(huì )才是長(cháng)盛不衰的展會(huì )。民營(yíng)會(huì )展企業(yè)的優(yōu)勢就是“靈活快速”，應順勢而為，將眼光放長(cháng)遠，舍得付出，在互聯(lián)網(wǎng)+下嘗試快速試錯、快速調整、快速行動(dòng)、快速迭代，在辦展的過(guò)程中不斷完善，不斷提升。